• Situationsanpassat ledarskap handlar om medvetenhet, självinsikt och flexibilitet.
  • Situationsanpassat ledarskap innebär att man anpassar kommunikation och handlingar utifrån en förståelse av medarbetarens behov, kompetens och uppfattning.
  • En person kan behöva mycket stöd och uppmuntran i en viss situation, men kortfattad information i en helt annan uppgift.
  • Genom att att vara flexibel i sin kommunikation kan man bemöta människor på ett bättre sätt.
  • Det allra viktigaste är att uppnå förtroende och tillit över tid.
  • Flexibiltet i ledarskapsstil ska  resultera i bättre arbetsresultat, nöjdare medarbetare och bättre personalhälsa.
  • Blanchard och Herseys situationsanpassade ledarskapsmodell har, liksom alla andra ledarskapsteorier, nackdelar och har stött på en del kritik.
  • Kritiken påekar att teorin enbart behandlar ledarens agerande. Medarbetarens agerande och relationen dem emellan är inte i fokus.
  • En annan kritisk röst har höjts angående att ledarskapsstil inbegriper mycket mer än beslutsfattande, vilket för att teorin lämnar övriga delar av ledarskapet därhän.
  • Ledarskap handlar om mycket mer än en fyrfältarmatris.

    Fundera gärna över den ytterligare förenklade matrisen gällande parametrarna nedan. Hur skulle du agera?

  • Kan.
  • Kan inte.
  • Vill.
  • Vill inte.

Situationsanpassat ledarskap

 

Kan och vill